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职场=30%实干+70%表演?
卡碧恩    2023-03-21
有两个成语,一个是缘木求鱼,另一个是南辕北辙。 它们告诉你,一些错误的观念,往往会让你付出很多,却得不到想要的回报。 只要你踩中了里面的任何一个,都意味着你白费许多功夫,浪费许多时间,最终在这件事情上一无所得。 职场上,有很多认知,如果没有人告诉你,
01 职场是一场大型的真人秀表演

商业和职场,是两码事。
前者需要100%实干,后者至少50%需要“混”的技巧和内容。
有人甚至总结:职场就是30%实干+70%表演。
很多时候能干成一件事情,不在于你有没有能力,而在于你有没有扛炸药包的勇气,或者说有没有扛炸药包的机会。
有时候,你懂也要装不懂。
因为你既然都说你懂,那一些破事,杂七杂八的事,别人都会找到你。
职场上,每个人都要做一个魔术师,为了营造幻觉,在不费力的时候刻意装努力;而在快要累死的时候,刻意装轻松,让别人觉得自己毫不费力。
最重要的是,魔术师从来不骗自己。

02 不要把领导当作“敌人”
有两种对于领导的错误认识:
一种是把领导当神。
他们认为,领导永远是强大的。有些人甚至极端认为,领导是无所不能的。
领导之所以是自己的领导,是因为他比自己全面的强,经验比自己丰富,做事情比自己做得完美。
一种是把领导当“神经病”。
他们认为,领导就是个精神病人。
喜欢没事找事,不讲道理,无法沟通。
屁股决定脑袋,既然没有半点道理可讲,那领导说什么我就做什么,无条件服从就是。
但事实是什么呢?
事实上,领导不是“神”。
领导和我们一样,都是一个脆弱,有弱点的打工人。


既然是人,就会有人性的弱点。

既然是人,就会有底层的需求和欲望。
既然是人,就会有犯错误的可能,就需要有人帮忙指出来。
我们要清楚一点:领导和下属,永远是相互需要的关系,大家都有其各自的比较优势。
对于领导有了正确的认识,才能产生“1+1>2”的效应。
领导是你的伙伴,而不是你的敌人,不要搞太过强烈的上下级对立,这对彼此双方都不是好事。

03 职场第一原则:向上负责
你的绩效是领导打的。
你的工作成效是由领导评判的。
你的年终奖份额是领导分配的。
你能否升职加薪,涨多少工资,都是你领导决定的。
既然这样,那在职场上,你的VIP客户,就是你的领导。
很多人把大量的时间,用来经营同事关系上,这就是没有抓住主要矛盾。
这就是没有认清楚“向上负责”,而是在对“同级负责”。
记住,“同事记得你百般好,不如上司记得你一件好”。
你要把你的时间精力,用来满足你VIP客户的需求,你来到职场,就是为了赢,就是奔着升职加薪去的。
你应该多和领导交流,跟领导多打交道,熟悉领导的习性,去熟悉他的领导风格和办事风格。
多换位思考,琢磨琢磨他现在的主要矛盾是什么,其主要矛盾的主要方面,自己能在里面帮到什么忙。
不断地为领导分忧分劳;不断地为领导提供价值;让领导对你产生依赖,离不开你。
这个时候,你就是领导最得力的下属。
年底分奖金的时候,领导自然会分更多给“自己人”。


04 乐于助人是职场上的优良品质吗?
有时候,你自己手上没啥事情,看见同事非常忙,于是忍不住想去帮忙分担。
但是,做这样的事情,一定要慎重。
人际交往的“八字法则”:不求,不助;不问,不答。
为什么不求,不助?
因为免费的东西,别人既不会珍惜,也显得自己特别廉价。
法不轻传,道不贱卖,师不顺路,医不叩门。
别人不求助,你就上去帮忙,那是自己给自己找麻烦。
为什么不问,不答?
因为永远不要轻易教别人做事情。
别人没主动,你不要主动,这会给你省下很多麻烦,也是尊重别人的体现。
职场上,你做的任何事情,都有无数人,无数双眼睛在看着。
他们大概率会觉得你很闲,你无事可做,你好表现,喜欢抢活,甚至有些领导或同事会觉得你很好欺负,于是有什么脏活累活就推给你去做。
这个时候,还不如给同事贡献一些情绪价值—听他吐槽,听他发泄负能量,安慰他,鼓励他。
正确的做法是:
多跟领导提有价值的问题,多向领导请教,多反映你发现的问题和措施,多分享你总结的思想和工作方法。
领导喜欢什么样的员工?
领导不喜欢只知道埋头干活的。
领导喜欢带着脑子工作,懂得思考的员工。
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