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练好这三个基本功,就赢了99%的事情
卡碧恩    2022-12-19
纵观全球的卓越商业领袖,不论是埃隆·马斯克、拉里·佩奇(谷歌CEO)、杰夫·贝佐斯,还是任正非、马化腾、张一鸣,他们几乎以破纪录的时间,在所有人都觉得不可能成功的领域,打造了超乎人们想象的商业帝国。 是什么让这些强者时刻保持着这种近乎苛刻地

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动机:一切的开始

 
究竟是什么在驱动我们?

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外在驱动和内在驱动

外在驱动是我们自身之外的奖励,比如金钱、名声和性;内在驱动则相反,它是我们自身的心理和情绪力量,如好奇心、激情、意义感和使命感。


另外,对掌控自己生活的渴望——也是一种内在驱动;掌控感——我们出色地完成一项工作时的感受——则是另一种强有力的内在驱动。
 
虽然外部驱动非常有效,但这仅限于我们获得生命安全和保障之前。
 
诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼发现,人类的幸福感过某个临界点之后,幸福曲线开始大幅偏离收入曲线,幸福变得与收入无关,因为一旦人类满足了基本需求,满足这些需求所需的物质条件就开始失去诱惑力。

一旦外在驱动开始失效,内在驱动就会取而代之。
 
在商业领域,公司即使加薪、发年终奖也无法有效提升他们的工作效率或工作表现。

员工会更加希望得到内在的奖励,比如希望控制自己的时间(自主性),做自己感兴趣的项目(好奇心或激情),以及做更重要的项目(意义感和使命感)。
 

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学习力:快速成为专家的能力

有了目标之后,还需要储备相应的知识,也就是需要具备获取知识的能力。
 
快速增强学习力的5个步骤,供你参考:
 
▨ 第一步:通读五本书
 
在实际操作中,这个数字对每个人而言可能不一样,不要随便挑五本关于这个主题的书,要遵循一定的原则。

第一本书:你能找到的关于这个话题最流行、最畅销的书。


第一本书不是真正用来学习的,更多的是让你熟悉将要进入的世界,培养对专业术语的基本感觉。


第二本书:选择一本同样很受欢迎,但通常更专业、与主题相关性更强的书。


这本书要么与你所研究的课题有密切关系,要么就是直接相关。这一阶段的主要目是为了唤起兴奋感。


第三本书:选择一本关于这个主题的半技术性读物——这本书仍然颇具可读性,也很有趣,但可能略有难度。


这本书的思想建立在第一本书和第二本书的基础之上,但其语言更加精确,并且包含了专业人士才能看懂的细节。


第四本书:这是你要读的关于这个主题的第一本真正深奥的专业书,它不像前三本书那么有趣,但它会让你了解到该领域真正的专家正在思考的问题。


密切关注该领域目前的最新进展,了解该主题的来龙去脉以及当下大家正在研究的基本理念。


第五本书:这本书并不总是最难读下来的(最难的通常是第四本),但通常是最难理解的。


因为阅读这本书的目的是直接了解该主题的未来,包括其发展方向及发展节奏。这本书会让你了解最前沿的信息。


读完这五本书,你的大脑通常已经储备了足够的数据让你对一个领域有基本的认识。你已经熟悉了专业化的表述,视野中已经勾勒出了宏观大局。
 

 
▨ 第二步:探索空白
 
由于研究领域划分得越来越细,专业知识往往会随着时间的推移而形成孤岛。

在寻找答案的过程中,你会被无人知晓答案的难题困住。伴随着这种挫败感,真正的学习才刚刚开始。
 
▨ 第三步:不断提问
 
这意味着,在这个过程中,你要开始寻找答案之间的冲突,当你发现你自认为了解的一切实际上并非如此,那么你就把自己摆在了正确的位置上。

▨ 第四步:找到叙事结构
 
我们的大脑天生会把因果联系起来,这是一种生存机制。
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