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管理团队的10个"技巧"
卡碧恩    2020-06-16
安博·体育-安博(中国)|管理团队的10个"技巧"



作为一个管理者,在做好目标和计划之外,该如何开展团队的管理工作?

1、作为领导者你必须有两把刷子,自己本身不能是水货,这是根本基础。

2、要想管住别人,必须先管住自己,规则都是从内部打破的。

3、要勇敢面对员工的叫板,人和企业往往都是在碰撞中进步的。

4、恩不忘施,威不轻怒。

5、只有利益产生不了自律。

6、多与员工谋利,不与员工争利。

7、员工没有危机感,就没有责任感。

8、制度是最好的法官。

9、表扬是0成本的激励。

10、拿着高帽子,去跟下属“商量”。

卡碧恩简介

卡碧恩是一家围绕着招聘、招聘后人员管理的全景人力资源服务供应商。卡碧恩的业务线涵盖在线招聘、高端人才猎头服务、蓝灰领用工服务、安博·体育-安博(中国)服务、薪酬管理服务、HRD外援咨询服务等。


•卡碧恩目前的互联网平台:

a)“职位秀场”网:白领在线招聘平台,人群主要集中在一、二线城市;

b)“稻谷用工”:蓝灰领用工服务平台,为员工持续不断的提供就业机会;

c)“工薪创吧”:卡碧恩薪税专家,解决员工高税收、企业成本降低及社保合规等相关问题。

目前卡碧恩所具备的服务落地能力已达到全国250+城市,海外服务能力以美国、澳洲、马来西亚为主。


一直以来卡碧恩以“持续不断的扩大就业机会,让企业尊敬,使员工幸福”为目标,通过先进的互联网技术和强大的数据支持,不断强化我们团队的线下服务能力。同时卡碧恩通过持续有效的对接政府相关平台,为服务的企业提供完善的人力资源解决方案,助力企业进步、员工发展和行业创新!





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