有自驱力的人，很像稻盛和夫在《干法》一书中提到的“自燃型”的人：
他们从来不会“等别人吩咐了才去干”“因为有了命令才工作”的人，而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人，他们应该都是热爱工作的人。自驱力，就是自我驱动的能力。简单地说，自驱力就是发自内心想要完成某事的力量。拥有自驱力的人，懂得化被动为主动，承担属于自己的责任，自发自觉地寻找目标并为之燃烧，往往会走得比想象中更远。就像《流金岁月》中说的：“无论做什么，记得为自己而做，那就毫无怨言。”
研究表明，通常驱动力分为三种：生物驱动力、外在驱动力和内在驱动力。
生物驱动力——生存天性，不需要刻意学习。比如饿了想吃饭，渴了想喝水。
外在驱动力——作出特定行为的奖惩措施，比如考试成绩好会有表扬和奖励，工作表现好会发奖金。
内在驱动力——个人的自身行为动机和内在需求。
而戴维·麦克莱兰也提出了三种需求理论，认为有三种需求在推动人们工作：
成就需求，想尽快且尽可能把事情做好、追求卓越、获得成功的愿望；权力需求，想要支配别人按某种特定方式行事而又不想被别人支配的期望；其中，成就需求强烈的人，会持续追求某种能表现事业成就的目标，力求超越过去的水平或自己所持有的优秀标准。成就需求，是自驱力的基础。一个人有强烈的成就需求，就会有自发寻找目标、实现目标甚至超越目标的渴望。当一个人能够从事他有强烈成就需求的事情时，极易表现出自驱力，可以主动积极、自发自觉地向前奔跑。“主动”是个神奇的词，今天多做一件你没做过的事，往后就多一件你能做的事。如果“算了吧，就这样行了”成为你的口头禅，你不会想要更进一步；如果你事事应付，日复一日、得过且过，就算机会掉下来，你也未必能掌控。
职场当中并非每个人都对自己的工作目标有清晰的认知，很多人看似兢兢业业，但其实总是在忙“中间过程”，不关心结果，苦劳很大，但功劳很小。还有一类虽然了解工作目标，但总是很容易被目标以外的杂事干扰。市场是瞬息万变的，职场环境也并非一成不变，所以必须要有强大的自我学习能力才能应对变化、才能不断提升自我。学习欲望强的职场人总是会积极主动的做研究，主动发现问题并提出解决问题的方案；而没有学习欲望的职场人，则会机械地完成一项工作任务而已。人往往会容易受到外界的影响，比如许多职场人更关注八卦、环境、以及外界对自己的评价，每天花费太多的精力在琢磨别人，却很少将目光注视自己、自驱力强大的人会靠自己想办法解决问题，缺乏自驱力的人在面对困难时更习惯于去抱怨，等待和拖延，也不愿意花精力在寻找解决方案上。要知道，自驱力与穷富关系不大，全球白手起家的富豪们无一不是具有强大的自驱力，即便富二代们，也不是坐享其成，相反是非常拼命、认真、自驱力强大。其次，习惯于把问题推卸到环境的人，往往都比较缺乏自驱力，也没有搞清楚个人基本素质更多与个体自身相关，而和环境没有必然关系。此外，自驱力和年龄不相关，或者说，有自驱力的人，往往从小就有，也并不会随着年龄增长而减弱太多。而没有自驱力的人，往往从小就没有，也不会因为年龄增长而增加太多。热爱你所做的工作，愿意深度投入，目标会带来动力，会积极寻路主动排障。
2）心态转变
当心态从为他人打工转变为是为自己工作，职场的个人自驱力将直线上升。
借助工作机会，找到自己、定义自己，实现能力升级，自我迭代，最终还是为了遇见更好的自己。
3）最好的驱动力，是价值感
不要轻易妄自菲薄，觉得自己的工作没有意义，自己的岗位可有可无，世界上没有两片相同的树叶，也不会有两个相同的人。
每个人都各有所长，团队中的每个岗位也都不可或缺。但拥有一个平庸还是卓越的职场生涯，就在你的一念之间。
