安博·体育-安博（中国）|高手七种工作方式，看看你差距在哪里？
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1、汇报工作说结果 卡碧恩简介 卡碧恩是一家围绕着招聘、招聘后人员管理的全景人力资源服务供应商。卡碧恩的业务线涵盖在线招聘、高端人才猎头服务、蓝灰领用工服务、安博·体育-安博（中国）服务、薪酬管理服务、HRD外援咨询服务等。 •卡碧恩目前的互联网平台： a)“职位秀场”网：白领在线招聘平台，人群主要集中在一、二线城市； b)“稻谷用工”：蓝灰领用工服务平台，为员工持续不断的提供就业机会； c)“工薪创吧”：卡碧恩薪税专家，解决员工高税收、企业成本降低及社保合规等相关问题。 目前卡碧恩所具备的服务落地能力已达到全国250+城市，海外服务能力以美国、澳洲、马来西亚为主。 企业降本增效解决方案提供商 猎头招聘 | 稻谷用工 | HRO薪税
汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛，你多么不容易。要做到举重若轻，一定要把结果汇报给领导，“结果思维”是第一思维。
2、请示工作说方案
不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。
3、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4、布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5、关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，而是要帮助其迅速进入工作角色。
7、回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
